Une entreprise industrielle du nord de la France souhaitait internaliser ses compétences IT pour gagner en agilité. Mission réussie avec le soutien de BAO et de ses marques.
Objectif : être autonome, vite et bien
Jusqu’en 2022, cette entreprise sous-traitait l’essentiel de ses développements logiciels. Elle décide de monter une équipe en interne pour piloter ses propres outils.
Le besoin :
- Recruter des profils confirmés et engagés
- Structurer les pratiques (dev, infra, DevOps)
- Monter en compétence progressivement
Une approche en trois volets
- Hexagone-IT identifie et recrute les premiers talents clés (lead dev, ops, PO).
- Symbol-IT intervient pour définir une architecture cible et organiser les flux.
- ForEach Academy forme l’équipe aux méthodes agiles et à la CI/CD.
En 12 mois : un nouveau socle numérique opérationnel
- 5 recrutements validés en 9 semaines
- Déploiement d’une usine logicielle complète
- Lancement de 3 produits numériques internes
« Ce que BAO nous a apporté, c’est plus que du recrutement : une culture et un socle commun pour tenir nos ambitions. »
Conclusion
Quand le bon accompagnement rencontre une vision claire, la transformation devient un levier de compétitivité durable.